Пекинская научно - техническая компания Тяньтун
Домой> >Продукты> >Обладая точным информационным потоком, дизайн и творчество сияют во всем мире
Информация о компании
  • Уровень сделки
    VIP Члены
  • Связь
  • Телефон
  • Адрес
    Пекинский район Фэнтай, западная улица, 26, штаб - квартира, международный 11, восточное здание
Немедленно свяжитесь.
Обладая точным информационным потоком, дизайн и творчество сияют во всем мире
Профессиональные softlines аксессуары давняя и процветающая основа азиатской швейной промышленности, что побудило производителей и продавцов соответст
Подробная информация о продукции

Профессиональные Softlines аксессуары
Длинные и процветающие корни азиатской швейной промышленности побудили производителей и продавцов соответствующих вспомогательных материалов собраться здесь, и они овладели дизайном и производственными мощностями модных тенденций, а также успешно поглотили значительные заказы по всему миру. Базирующийся на Тайване Button International является лидером в борьбе за эту зону ожесточенных боев.

Компания Betten International, основанная на аксессуарах для готовой одежды и, следовательно, под названием « button (по своему значению пуговицы) », была запущена в 1994 году четырьмя старшими коллегами и в настоящее время является одним из крупнейших поставщиков аксессуаров для готовой одежды в Азии.

В течение 15 лет непрерывное расширение, от проектирования исследований и разработок до открытого модельного производства, полностью автономной, последовательной работы. Компания Baiteng имеет сильную линейку дизайнеров, оборудования и инженеров - пресс - форм, широко использует пластмассы, металлы и экологически чистое сырье, разрабатывает стильные застежки товаров, а также успешно завоевала десятки отечественных и зарубежных патентов.

Одеждные аксессуары в целом относятся к общим товарам одежды (одежда, рюкзак) за пределами ткани аксессуаров и пряжек. Поскольку международные бренды часто выдают заказы только 2 - 3 поставщикам вспомогательных материалов, что приводит к ожесточенной конкуренции между специалистами, когда потеря не соответствует требованиям тенденции, потеря заказа будет чрезвычайно серьезной.

Победа с инновационным дизайном, борьба за рынок
В дополнение к тому, чтобы взять на себя производство пряжек, разработанных самими брендами одежды, производители фурнитуры также будут каждый год на Солт - Лейк - Сити, Мюнхене и других международных выставках одежды, чтобы представить обновленные творческие товары для выбора или справки швейной промышленности. Дизайнеры бренда вместе с компанией в качестве годовой темы дизайна, чтобы решить окончательный проект дизайна, а затем поручить вспомогательной промышленности для моделирования и производства.

Другими словами, прибыль производителей вспомогательных материалов сосредоточена на « маркетинговых инновациях», в то время как эксплуатационные показатели зависят от возможностей настройки и контроля над издержками массового производства. Поскольку каждый аспект процесса от спроса до массового производства очень компактный, часто за короткий промежуток времени, чтобы достичь задачи листинга поставки, поэтому любая небольшая ошибка в передаче информации о дизайне часто приводит к потере денег.

Beateng International признает, что « плавный и точный информационный поток» будет ключом к повышению конкурентоспособности бизнеса. Так, в 2008 году была внедрена система управления жизненным циклом продукции Teamcenter от Siemens PLM Software, призванная повысить эффективность и общее качество проектирования.

В то же время Teamcenter превращает проблемы поиска данных в эффективный обмен знаниями. Например, во многих случаях брендеры выбирают образцы дизайна, которые, помимо недавно разработанных работ, также могут быть образцами предыдущих лет. Чэнь Цзунлун далее сказал: « Когда мы получаем такие запросы от бизнес - персонала, мы должны перевернуть существующие чертежи и внести изменения, которые хотят клиенты. Прежде чем использовать Teamcenter, мы не были уверены, что дизайн в каталоге действительно соответствует проектным чертежам в информационной системе». Но с Teamcenter, теперь мы можем оставить сомнения в точности данных и сосредоточиться на установке. "

Принимая во внимание огромные затраты на перенос старых данных, а также для обеспечения 100 - процентной точности данных в системе Teamcenter, Baiteng принял « стратегию разделения», в соответствии с которой новые проектные цветные данные были включены в управление новой системой управления жизненным циклом продукта, в то время как исторические данные до ввода новой системы оставались в архиве оригинальной системы.

Точные данные, время проектирования для достижения большого скачка
Включение программы Teamcenter позволило не только оцифровать данные компании, но и перестроить бизнес - процессы компании. Например, в прошлом, когда бизнес - персонал получал заказы и передавал потребности клиента в дизайне, электронная почта была основным средством коммуникации. Тем не менее, электронная почта не является страховым средством информации, особенно когда проектный проект изменен, и как только информация не доходит до отдела дизайна, это может привести к ошибкам в следующем процессе - например, открытие формы на основе незавершенного проекта, который производит товары, не подтвержденные клиентом на 100%.

Но теперь эти болезненные ошибки больше не повторятся. Поскольку все проектные данные помещаются в систему Teamcenter, кто вводит данные спецификации, кто в процессе осуществления проекта предложил, выполнил изменения, чертежи проекта, кто одобрил подпись, вся информация прозрачно записана, ответственность четко определена.

Но теперь эти болезненные ошибки больше не повторятся. Поскольку все проектные данные помещаются в систему Teamcenter, кто вводит данные спецификации, кто в процессе осуществления проекта предложил, выполнил изменения, чертежи проекта, кто одобрил подпись, вся информация прозрачно записана, ответственность четко определена.

С другой стороны, Baiteng также добился больших успехов в улучшении прогресса управления проектами. Чэнь Цзунлун подтвердил, что такой результат является всеобъемлющим: « На самом деле, поскольку процесс проектирования и исследований более плавный, а данные о результатах лучше стареют и точны, среднее время процесса каждого проектного проекта значительно сокращается с 2 - 3 дней до 2 часов».

Быстрое отслеживание, энергосбережение и охрана окружающей среды
Веб - интерфейс eamcenter также позволяет заинтересованным сторонам проекта в любое время войти в систему для просмотра, обновления данных проекта и отслеживания прогресса. Чэнь Цзунлун сказал: « Когда централизованное управление данными, пользователи могут легко отслеживать прогресс продукта, любые изменения в процессе также могут настроить систему, чтобы взять на себя инициативу, чтобы сообщить соответствующему персоналу, чтобы руководители в режиме реального времени».

С другой стороны, высокий процент электронных данных также значительно сокращает выход бумаги, экологически чистый и энергосберегающий.


Онлайн - запросы
  • Контактные лица
  • Компания
  • Телефон
  • Электронная почта
  • Микросхема
  • Код проверки
  • Содержание сообщения

Операция удалась!

Операция удалась!

Операция удалась!