Комбинированный трансформатор 35 кВ

Обязательства заключаются в следующем:

Гарантийный срок на всю продукцию, продаваемую на нашем заводе, составляет один год, в течение гарантийного срока бесплатный ремонт на дому (человеческий фактор или непреодолимое естественное появление)

За исключением случаев повреждения или повреждения).

2. Прибытие на место и решение проблемы в течение трех рабочих дней после получения уведомления о ремонте.

Пользователи могут проконсультироваться по техническим вопросам по послепродажному телефону и получить четкое решение.

4. В случае сбоя в работе пользователя при обычном использовании компания обязуется предоставить вышеуказанные гарантийные услуги. Кроме того, в стране действуют законы и правила

Если указано иное, компания будет соблюдать соответствующие законы и правила.

5. В течение гарантийного срока платные ремонтные услуги будут оказываться в следующих случаях:

(1) Ущерб, причиненный в результате антропогенных или непреодолимых природных явлений;

(2) неисправность или повреждение в результате неправильной эксплуатации;

(3) Отказ или повреждение в результате модификации, разложения, сборки изделия.

Комбинированный трансформатор 35 кВ

« Салон PPP», организованный Профессиональным комитетом PPP Китайского финансового общества при Министерстве финансов, фокусируется на создании государственно - частных партнерств путем передачи акций и пополнения капитала. Многие эксперты говорят, что модель PPP, созданная таким образом, является образцом для реформы смешанной собственности.

Модель PPP, сокращенно Public - Private - Partnership, относится к государственно - частному партнерству. Цзя Кан, председатель комиссии по ГЧП, сказал, что ГЧП - это своего рода инновация в механизме финансирования и финансирования, а также инновация в механизме управления. ППП напрямую перекликается с восемнадцатым институциональным новшеством в краеугольном камне прав собственности современной рыночной системы, то есть доминирующей смешанной собственности.

В этом салоне большое внимание было уделено проекту передачи и пополнения доли в водоснабжении Иньчуань. Иньчуаньская водопроводная компания с ограниченной ответственностью передала 43,21% акций China Railway Company, а также потребовала, чтобы инвесторы увеличили капитал на 100 млн. юаней, компания увеличилась с 880 млн. до 980 млн. юаней, доля инвесторов увеличилась с 43,21% до 49%, а соответствующая доля владельца составила 480 млн. юаней. Совместное предприятие, созданное SASAC города Иньчуань и инвесторами, является типичным проектом PPP, управляемым в сотрудничестве с социальными инвесторами.

Еще в 2004 году город Иньчуань предложил провести рыночную реформу генеральной водопроводной компании, в ноябре 2008 года городской комитет партии Иньчуань и город предложили провести рыночную реформу генеральной водопроводной компании и компании по очистке сточных вод, а в 2009 году было опубликовано объявление о торгах, в апреле 2011 года совместное предприятие завершило регистрацию.

Благодаря передаче акций и пополнению капитала совместное предприятие, созданное Комиссией по государственным инвестициям города Иньчуань и Бюро железных дорог Китая в качестве модели PPP, предоставило передовой опыт для реформы смешанной собственности местных государственных предприятий.

Гай Юнь, заместитель генерального директора департамента водного хозяйства 1 - го бюро Китайской железной дороги, сообщил корреспонденту газеты « Экономическая справочная газета»: « Благодаря этой модели была получена плата за передачу в размере 407 млн. юаней наличными, что позволило оживить активы в общей сложности около 1 млрд. юаней, что обеспечило эффективное продвижение строительства других объектов инфраструктуры. Одновременно с уменьшением финансового бремени была повышена пропускная способность водоснабжения и снижена напряженность в области водопользования».

Цзинь Юнсян, генеральный директор консалтинговой компании Dayue, организатора Шарона, сказал журналистам: « Этот проект является типичной моделью смешанной собственности. владеет 51% акций, а CITC владеет 49% акций. Этот проект PPP дает успешный образец того, как сделать смешанную собственность хорошей. "

« Восемнадцатая сессия выдвинула идею о том, что очень важно активно развивать смешанную собственность, многие города подтвердили успех модели ГЧП, говорить о модели смешанной собственности, не говоря уже о модели ГЧП, почти равнозначно тому, чтобы не говорить об этом. Об этом на днях заявил исполнительный директор китайской компании Hong Kong Railway Co., Ltd.

Говоря о конфликтах и трудностях в процессе реализации смешанной собственности, Цзинь Юнсян сказал, что конфликт - это цена, которую следует заплатить за развитие смешанной собственности. В то же время конфликт является средством решения старых институциональных проблем. В ходе конфликта формируются новые правила, соответствующие рыночным механизмам, и цель реформы постепенно реализуется.

« Десять лет назад мы подчеркивали введение социального капитала, но частная экономика никогда не входила в желаемую область или вошла в « вращающуюся дверь», - сказал Ли Маониан, директор по стратегии Minsheng Securities, в интервью корреспонденту « Economic Reference Daily ». - Благодаря передаче акций и пополнению капитала, проект по созданию модели ГЧП служит моделью для реформы смешанной собственности, и я думаю, что это имеет большое значение для преобразования финансовой платформы. Как преобразовать будущую финансовую платформу - это вопрос, представляющий общий интерес для рынка. Он предположил, что в качестве следующего шага можно было бы рассмотреть вопрос о внедрении механизма ГЧП в финансовую платформу, которая будет преобразована в специализированное учреждение ГЧП в сфере строительства местной инфраструктуры.

Фактически, PPP как новая модель управления используется во многих областях. Среди проектов PPP в Китае больше проектов в области муниципальных дорог, городского газа и очистки сточных вод. В настоящее время ряд провинций по всей стране также предложили углубленно продвигать пилотные проекты ГЧП в области содействия развитию экономики, не относящейся к государственной собственности. Например, провинция Цзилинь предложила поощрять частный капитал, иностранные инвестиции и различные виды социального капитала нового типа к участию в реструктуризации и реорганизации государственных предприятий путем финансирования участия в акционерном капитале, приобретения акций, подписки на передаваемые долги, финансовой аренды и т. Д. Для дальнейшего продвижения пилотных проектов ГЧП.